隨著近幾年新興品牌不斷崛起，開店速度也越來越快，隨之而來運(yùn)營管理問題也目益突出。在傳統(tǒng)的眼鏡店中，消費(fèi)數(shù)據(jù)、營銷方式單一，管理不規(guī)范，專家建議:“在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的時(shí)代，我們要學(xué)會(huì)運(yùn)用智能管理工具眼鏡店管理系統(tǒng)，科學(xué)化的管理、運(yùn)營，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行，提高工作效率”。那么眼鏡在運(yùn)營過程中常常會(huì)有那些問題?又該如何優(yōu)化呢?

一、商品管理無規(guī)劃，造成庫存過滿或嚴(yán)重缺貨

有爆款出現(xiàn)時(shí)，眼鏡店不考慮貨品的生命周期，大批量進(jìn)貨，造成庫存嚴(yán)重。還有些老板進(jìn)貨戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，總是擔(dān)心賣不出去，不敢按照實(shí)際的需求進(jìn)貨，造成嚴(yán)重缺貨，無法完成業(yè)績目標(biāo)。

眼鏡店管理系統(tǒng)的智能提醒功能可以有計(jì)劃地提醒商家什么時(shí)候該補(bǔ)貨、哪些商品滯銷、哪些商品即將過期，商家只需要在系統(tǒng)后臺(tái)設(shè)置好數(shù)值上下限，即可開啟智能提醒功能；使用手機(jī)APP或手持掃碼設(shè)備快速掃碼完成商品庫存的出入庫、盤點(diǎn)以及銷售開單，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步至電腦終端，系統(tǒng)自動(dòng)更新數(shù)據(jù)。

二、會(huì)員管理不規(guī)范，造成會(huì)員流失嚴(yán)重

門店會(huì)員數(shù)量很多，但是活躍度低、用處不大？定期回訪顧客，但基本上沒有被喚醒的？

用眼鏡店管理系統(tǒng)將會(huì)員標(biāo)簽化管理，通過標(biāo)簽分類進(jìn)行會(huì)員管理、回訪、運(yùn)營，不過渡騷擾顧客，有效激活沉睡會(huì)員的消費(fèi)積極性。運(yùn)用微信會(huì)員系統(tǒng)提供的營銷工具，如優(yōu)惠折扣券、限時(shí)秒 殺、砍價(jià)拼團(tuán)、積分兌換、幸運(yùn)抽 獎(jiǎng)等及在線微商城等，促進(jìn)會(huì)員消費(fèi)欲望。

三、會(huì)員營銷鏈路的閉環(huán)問題，部分依賴于手工分析完成。

在閉環(huán)營銷中，企業(yè)會(huì)在客戶體驗(yàn)的不同階段提取數(shù)據(jù)，更好地了解客戶想要什么？哪些營銷工具和渠道產(chǎn)生了更多銷售額？哪些渠道的客戶轉(zhuǎn)化率更高？但現(xiàn)在很多商家還是依靠手工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和制作報(bào)表，這樣的分析效率非常低的同時(shí)容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)漏，影響分析判斷。

商家在眼鏡店管理系統(tǒng)后臺(tái)就可以看到所有的經(jīng)營數(shù)據(jù)，包括會(huì)員下單的詳情數(shù)據(jù)與下單情況，根據(jù)不同數(shù)據(jù)分組來給會(huì)員分組定位、區(qū)分群體。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的后臺(tái)能清楚地看到會(huì)員總數(shù)、新會(huì)員的數(shù)量、沉睡會(huì)員數(shù)量。商家通過直觀的柱狀圖或餅狀圖，分析數(shù)據(jù)報(bào)表，找出可改進(jìn)的經(jīng)營問題，有效提高店鋪利潤。

眼鏡店管理系統(tǒng)在幫助商家高 效管理門店，提升整體銷售額，提高用戶復(fù)購有著明顯的優(yōu)勢(shì)，用盡可能低的成本提升門店管理的效率。支持規(guī)范化門店會(huì)員管理，收銀，進(jìn)銷存等，助力門店多元化零售商業(yè)形態(tài)，也提供解決方案助力傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型!